为深入贯彻落实中央、省委、吉安市委关于盘活存量国有资产的部署要求，近日，市城投公司召开存量国有资产三年攻坚行动工作推进会。会议由党委副书记、总经理詹军庆主持，公司党委书记、董事长卢愉作总结讲话。市城投公司全体班子成员、市城控集团党委专职副书记出席会议，办公室、计划财务部、融资部、审计部、投资决策部、工程管理部、土地开发部、赣西堤项目及各子公司主要负责人参加会议。

​会议解读了《吉安市盘活存量国有资产三年攻坚行动实施方案（2025-2027年）》《市城投公司贯彻落实盘活存量国有资产三年攻坚行动实施方案（2025-2027）》，部署了国有资产盘活工作。吉房地产集团、资产公司、工程管理部三家单位分别围绕政策性盘活、市场化盘活、资产确权作了发言。

会议强调，一要认识资产盘活的重要意义。盘活存量国有资产，是贯彻落实吉安市委、市政府决策部署的必然要求，是破解公司转型发展难题的现实需要，对于促进城投持续健康发展具有重要意义。各单位要树牢“一盘棋”思想，切实增强责任感紧迫感，多措并举盘活国有资产，着力推动存量资产转化为现金流。二要明确资产盘活的工作重点。一方面，根据公司现有资产情况，界定重点盘活范围，尤其是土地、房产、基础设施配套资产以及无形资产等公司重点资产。另一方面，对照盘活目标要求，自我加压，主动作为，迎难而上，坚决完成既定目标任务。三要做实资产盘活的举措。公司资产点多面广，各单位要全面摸清资产底数，建立数字化资产台账，做到应统尽统、应报尽报，避免“沉睡资产”的浪费。对闲置经营性资产，要甄别低效利用和无效闲置资产，制定差异化盘活策略；对未确权的资产，要依法依规推进资产确权办证工作；积极探索多元化的国有资产盘活方式，利用资产盘活契机，推进产投平台组建，打造一批盘活存量资产的城投特色典型案例。四要压实工作责任。要健全专班化推进工作机制，紧盯资产盘活任务，细化盘活进度目标，及时更新资产信息，加强信息归口管理，提高信息报送水平。五要严格考核奖惩。要将盘活存量国有资产这项工作纳入公司年度绩效考核，并列入“十大攻坚战”任务清单，定期通报，重点调度，及时解决存在的困难问题，确保资产盘活工作高效完成，努力实现资产效益最大化，为公司高质量转型发展贡献力量。