为深入学习贯彻市第六次党代会精神，全面复盘2026年三季度各项工作成效，全力冲刺四季度，谋划明年重点工作，推动公司高质量发展走深走实，10月8日下午，吉安市城投公司召开贯彻落实市第六次党代会精神推动公司高质量发展工作会议。公司党委副书记、总经理周春根主持会议，党委书记、董事长卢愉出席会议并讲话。公司班子成员，各部室、各子公司主要负责人及财务负责人参加会议。

会议通报了三季度经营业绩运行、工程建设项目“六比一争”、存量资产盘活、年度改革任务等重点工作情况，并围绕市属国企综合考核“三张考卷”进行解读。部分子公司作专项工作表态发言，高铁投资集团汇报了2027年工作谋划，各分管领导逐一点评、细化部署。

会议最后，公司党委书记、董事长卢愉作总结讲话。他指出，2026年前三季度，公司整体发展稳中有进，有喜有忧。经营运行、项目建设、资产盘活、改革攻坚等各条线工作数据冰冷但亮眼，充分彰显了全体干部职工昂扬向上的工作状态，公司整体发展态势持续向好。在肯定阶段性成效的同时，更要清醒审视短板弱项，正视差距、迎头赶上。全体干部职工要坚定发展信心，紧扣市第六次党代会部署要求，牢牢把握国企使命任务，持续增强企业核心功能、提升核心竞争力。

针对下一步重点工作，卢愉强调，一是思想观念要紧跟大势。深刻把握金融风险、债务风险、房地产行业风险对城投行业的影响，用足用好专项债等政策工具，精准谋划包装优质项目，加快推动发展理念从“融资+建设”向“化债+发展”转变。二是工作重心要抓严抓实。滞后项目聚力攻坚赶超，从严抓好工程质量和安全管控；生产经营坚持外拓市场、内强管理，提升市场竞争力；融资保障做到精准有力，常态化开展债务监测，细化降本举措，坚决防范安全生产、经营运营等各类风险隐患，守住安全发展底线。三是产业转型要坚定不移。聚焦“三个集中”导向，推动传统产业向优势企业集聚，非主业亏损业务有序出清，新兴产业培育壮大，稳步实现新旧动能接续转换。四是国企改革要向纵深推进。紧跟新一轮国资国企改革部署，持续健全制度体系、深化人事改革，严格落实“六定”要求，扎实开展亏损企业治理、闲置存量资产盘活等重点工作，以改革实效激发企业发展活力。五是考核工作要从严从实。对上精准吃透年度考核指标、评分细则，夯实硬性考核基础，主动加强对接沟通，提升软性指标评价成效；对内持续优化考核方案，量化考核指标，健全以月保季、以季保年的推进机制，确保各项任务落地见效。六是党建引领要赋能高质量发展。扎实推进支部规范化建设，建强党务人才队伍；夯实子公司领导班子建设，着力锻造懂经营、懂改革、敢担当、守底线的干部队伍；深化作风建设，树立重实干、重实绩的用人导向，引导全体干部职工务实作风、担当作为，为公司高质量发展贡献力量。